Rozvoj talentů

Žádný z talentů není dobrý nebo špatný, talent je neutrální. Rozhodující je to, jak dané talenty v životě rozvíjíme a využíváme i jak s nimi pracujeme.

Představte si, že skupině dětí rozdáte plastelínu různých barevných odstínů. Jedno dítě začne plakat, že se mu jeho plastelína nelíbí, a odmítá s ní pracovat. Druhé dítě zaslechne, jak někdo řekne o jeho plastelíně, že je ošklivá a k ničemu, tak se zatvrdí a nedělá nic. Třetí dítě začne plastelínu trhat na kousky a házet je na ostatní děti. Další dítě svoji plastelínu vezme a mačká ji, dokud není měkká a poddajná. Potom začne tvořit svoje malé mistrovské dílo.

Podobně je to s talenty. Jsou lidé, kteří se svými talenty nepracují, protože se s nimi neztotožní. Jiní s nimi nepracují, jelikož kdysi prožili odmítnutí či nepochopení druhých právě kvůli svým talentům. Někteří namísto toho, aby svými talenty pomáhali sobě i druhým, je využívají nesprávně, dokonce jimi mohou druhým škodit. A potom jsou lidé, kteří svoje talenty přijímají, rozvíjejí je a využívají nejen k vlastnímu prospěchu, ale i pro druhé.

Typickým přístupem v individuálním rozvoji je zaměřování se na slabé stránky. Větším potenciálem pro růst a úspěch je investování energie do rozvoje talentů. Tento závěr vyplývá ze 40letého výzkumu otce psychologie silných stránek Donalda O. Cliftona.

Jako ředitel společnosti Gallup®, která pomáhala firmám zlepšovat jejich byznys díky zaměření se na silné stránky jejich zaměstnanců, vytvořil hodnotící dotazník dnes známý jako CliftonStrengths®. Identifikoval 34 talentů, které vytvářejí osobnost člověka.

Dotazník obsahuje 200 otázek, respektive dvojic výroků, ze kterých si vyberete ten, který více vystihuje, než přemýšlíte, cítíte se a přirozeně reagujete. Dotazník je k dispozici ve více než 20 jazykech, včetně češtiny. Jeho výsledkem je unikátní pořadí vašich 34 talentů. Talentový rozvoj vám tak pomůže odpovědět na otázku, kým jste a co vás činí jedinečnými.

Talenty v našem pojetí nepředstavují zručnost, zdatnost či obratnost. Talent je to, jak přirozeně uvažujete, cítíte nebo se chováte. V rámci talentů mluvíme o čtyřech doménách.

To, že máte určitý talent, automaticky neznamená, že je vaší silnou stránkou. Talent je váš vnitřní potenciál. Pokud ho chcete přeměnit na svoji silnou stránku, je potřeba ho rozvíjet.

Proces rozvoje talentů vypadá takto ->

Náš talentový přístup vás bude vést k tomu, abyste nejvíce investovali do svých dominantních talentů. Tato investice bude mít totiž několikanásobně vyšší návratnost než investice do vašich méně přirozených talentů. Klíčové tedy je rozvíjet svoje talenty a řídit svoje slabiny.

Používání talentů u jednotlivců vede k lepšímu sebepoznání, k odpuštění sobě samému i k sebepřijetí. Způsobuje nárůst sebevědomí, energie i efektivity. Dodává člověku naději do budoucnosti a zvyšuje pravděpodobnost dosažení svých cílů. Člověk díky tomu prožívá šestkrát vyšší angažovanost, šestkrát více dělá to, v čem je nejlepší, a dosahuje třikrát excelentnější kvality života.

Týmům a kolektivům přináší lepší sebepoznání členů týmu, schopnost přijmout vzájemné odlišnosti, zlepšení komunikace a podporu týmového ducha. To všechno přispívá i ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti a budování značky. Výsledkem pro manažery a firmy je tak nárůst produktivity o 8–18 %, 29procentní nárůst ziskovosti, pokles fluktuace zaměstnanců o 20–73 % či 10procentní zlepšení firemní filantropie.