USE YOUR TALENTS
Naše služby
Jsme tu pro vás. Rádi vás doprovodíme na cestě objevování a rozvíjení vašich talentů i talentů vašich týmů a kolektivů. Nabídku našich služeb umíme přizpůsobit vašim potřebám a možnostem.
use your talents
Jednotlivci
V rozvoji talentů vycházíme z dotazníku CliftonStrengths®. V případě zájmu vám na e-mail pošleme přístup k dotazníku společně s instrukcemi, jak ho vyplnit. Následně po vyplnění dotazníku vám na e-mail přímo od Gallup® přijdou dokumenty k vašim talentům v češtině a v angličtině. Potom si můžeme dohodnout termín individuálního talentového rozhovoru buď osobně, nebo on-line.
Bude na vás, o kolik individuálních setkání budete mít zájem. Doporučujeme absolvovat první a potom se rozhodnete, jestli chcete pokračovat s dalšími.
use your talents
Týmy a kolektivy
Týmům a kolektivům nabízíme a doporučujeme následující proces. Úvodní prezentaci před vyplněním dotazníků, následné vyplnění dotazníků a potom následuje další prezentace, která vnese více světla do toho, jak se bude s talenty dále pracovat.
Doporučujeme také minimálně 1 individuální talentový rozhovor pro lidi z týmu (alespoň pro vedení), potom 3 týmová setkání (po prvním setkání můžete zvážit, jestli máte zájem i o další, i vzhledem na váš rozpočet). Rádi se s vámi dohodneme na tom, jaký postup by byl ideální pro vaše podmínky a možnosti.
V případě zájmu můžeme tento proces spojit s dalšími týmovými aktivitami (hodnoty, wellbeing, pohybové aktivity, nevyhoření apod.).
use your talents
Manažeři a lídři
Postup je podobný jako u jednotlivců. Nejprve se můžete zúčastnit úvodního on-line semináře, na kterém se dozvíte více o talentovém přístupu, o tom, z čeho vychází a kam vás může přivést.
Jestliže vás tento seminář zaujme, můžeme pokračovat tím, že vám na e-mail pošleme přístup k dotazníku CliftonStrengths společně s instrukcemi, jak ho vyplnit. Následně po vyplnění dotazníku vám do e-mailu přijdou dokumenty k vašim talentům v angličtině a v češtině. Potom si můžeme dohodnout termín individuálního talentového rozhovoru buď osobně, nebo on-line.
Manažerům a lídrům doporučujeme absolvovat minimálně 3–4 individuální setkání, na kterých si projdeme i věci, které souvisejí s jejich vaší pozicí – jak vést a řídit lidi prostřednictvím svých talentů tak, aby zaměstnanci byli více angažovaní, motivovaní. Člověk je totiž nejlepším lídrem či manažérem tehdy, když v rámci své pozice naplno využívá svoje největší talenty.
