Rozvoj talentů

Každý člověk má talenty. Žádný z talentů není dobrý nebo špatný, talent je neutrální. Rozhodující je to, jak dané talenty v životě rozvíjíme a využíváme i jak s nimi pracujeme.

Představte si, že skupině dětí rozdáte plastelínu různých barevných odstínů. Jedno dítě začne plakat, že se mu jeho plastelína nelíbí, a odmítá s ní pracovat. Druhé dítě zaslechne, jak někdo řekne o jeho plastelíně, že je ošklivá a k ničemu, tak se zatvrdí a nedělá nic. Třetí dítě začne plastelínu trhat na kousky a házet je na ostatní děti. Další dítě svoji plastelínu vezme a mačká ji, dokud není měkká a poddajná. Potom začne tvořit svoje malé mistrovské dílo.

Podobně je to s talenty. Jsou lidé, kteří se svými talenty nepracují, protože se s nimi neztotožní. Jiní s nimi nepracují, jelikož kdysi prožili odmítnutí či nepochopení druhých právě kvůli svým talentům. Někteří namísto toho, aby svými talenty pomáhali sobě i druhým, je využívají nesprávně, dokonce jimi mohou druhým škodit. A potom jsou lidé, kteří svoje talenty přijímají, rozvíjejí je a využívají nejen k vlastnímu prospěchu, ale i pro druhé.

Typickým přešlapem v individuálním rozvoji je zaměřování se na své slabé stránky. Větším potenciálem pro růst a úspěch je investování energie do rozvoje talentů. Tento závěr vyplývá ze 40letého výzkumu otce psychologie silných stránek Donalda O. Cliftona (1924–2003).

Don Clifton se v roku 1988 stal generálním ředitelem společnosti Gallup®, která pomáhala firmám zlepšovat jejich byznys díky zaměření se na silné stránky svých zaměstnanců. V roce 1999 vytvořil hodnotící dotazník, který dnes známe jako CliftonStrengths®. Identifikoval 34 talentů, které vytvářejí osobnost člověka.

Samotný dotazník obsahuje 200 otázek, respektive dvojic výroků, a úlohou respondenta je vybrat, který z nich více vystihuje to, jak rozmýšlí, cítí a přirozeně reaguje. Na každou otázku má 20 vteřin. Samotné vyplnění dotazníku trvá přibližně 30–45 minut, ale doporučujeme vyhradit si na to více času kvůli nastavení konta a vyplnění úvodních informací. Dotazník byl dosud přeložen do více než 20 jazyků, včetně češtiny. Tento dotazník si můžete koupit přímo na stránce společnosti Gallup® nebo využijte naše služby.

Talenty v našem pojetí nepředstavují zručnost, zdatnost či obratnost. Talent je to, jak přirozeně uvažujete, cítíte nebo se chováte. V rámci talentů mluvíme o čtyřech doménách.

To, že máte určitý talent, automaticky neznamená, že je vaší silnou stránkou. Talent je váš vnitřní potenciál. Pokud ho chcete přeměnit na svoji silnou stránku, je potřeba ho rozvíjet.

Proces rozvoje talentů vypadá takto ->

Náš talentový přístup vás bude vést k tomu, abyste nejvíce investovali do svých dominantních talentů. Tato investice bude mít totiž několikanásobně vyšší návratnost než investice do vašich méně přirozených talentů. Klíčové tedy je rozvíjet svoje talenty a řídit svoje slabiny.

Používání talentů u jednotlivců vede k lepšímu sebepoznání, k odpuštění sobě samému i k sebepřijetí. Způsobuje nárůst sebevědomí, energie i efektivity. Dodává člověku naději do budoucnosti a zvyšuje pravděpodobnost dosažení svých cílů. Člověk díky tomu prožívá šestkrát vyšší angažovanost, šestkrát více dělá to, v čem je nejlepší, a dosahuje třikrát excelentnější kvality života.

Týmům a kolektivům přináší lepší sebepoznání členů týmu, schopnost přijmout vzájemné odlišnosti, zlepšení komunikace a podporu týmového ducha. To všechno přispívá i ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti a budování značky. Výsledkem pro manažery a firmy je tak nárůst produktivity o 8–18 %, 29procentní nárůst ziskovosti, pokles fluktuace zaměstnanců o 20–73 % či 10procentní zlepšení firemní filantropie.