Rozvoj talentov

Každý človek má talenty. Žiadny z talentov nie je dobrý alebo zlý, talent je neutrálny. Rozhodujúce je to, ako talenty v živote rozvíjame a využívame, ako s nimi pracujeme.

Predstavte si, že skupine detí rozdáte rôzne odtiene plastelíny. Jedno dieťa začne plakať, že sa mu jeho plastelína nepáči, a odmieta s ňou pracovať. Druhé dieťa začuje, ako niekto o jeho plastelíne povie, že je škaredá a nanič, tak sa zatne a nerobí nič. Tretie dieťa začne trhať kúsky plastelíny a hádzať ich do druhých detí. Ďalšie dieťa vezme svoju plastelínu a stláča ju, kým nie je mäkká a poddajná. Potom začne tvoriť svoje malé majstrovské dielo.

Podobne je to s talentami. Sú ľudia, ktorí so svojimi talentami nepracujú, lebo sa s nimi nestotožnia. Iní s nimi nepracujú, lebo možno prežili odmietnutie či nepochopenie od druhých ľudí práve kvôli ich talentom. Niektorí namiesto toho, aby svojimi talentami pomáhali sebe i druhým, ich využívajú nesprávne, dokonca nimi môžu druhým škodiť. A potom sú ľudia, ktorí svoje talenty prijímajú, rozvíjajú ich a využívajú na prospech nielen pre seba, ale i pre druhých.

Typickým prešľapom v individuálnom rozvoji je zameriavanie sa na slabé stránky. Väčším potenciálom pre rast a úspech je investovanie energie do rozvoja talentov. Tento záver vyplýva zo 40-ročného výskumu otca psychológie silných stránok Donalda O. Cliftona (1924 – 2003).

Don Clifton sa v roku 1988 stal CEO spoločnosti Gallup®, ktorá pomáhala firmám zlepšovať ich biznis vďaka zameraniu sa na silné stránky ich zamestnancov. V roku 1999 vytvoril hodnotiaci dotazník, ktorý dnes poznáme ako CliftonStrengths®. Identifikoval 34 talentov, ktoré vytvárajú osobnosť človeka.

Samotný dotazník obsahuje 200 otázok, respektíve dvojíc výrokov, a úlohou respondenta je vybrať, ktorý z nich viac vystihuje to, ako rozmýšľa, cíti a prirodzene reaguje. Na každú otázku má 20 sekúnd. Samotné vyplnenie dotazníka trvá približne 30 – 45 minút, no odporúčame vyhradiť si na to viac času kvôli nastaveniu konta a vyplneniu úvodných informácií. Dotazník bol doposiaľ preložený do viac ako 20 jazykov, vrátane češtiny. Tento dotazník si môžete kúpiť priamo na stránke spoločnosti Gallup® alebo môžete využiť naše služby.

Talenty v našom ponímaní nie sú zručnosti alebo nejaká zdatnosť či obratnosť. Talent je to, ako prirodzene rozmýšľate, cítite alebo sa správate. V rámci talentov hovoríme o štyroch doménach.

To, že máte určitý talent, automaticky neznamená, že je vašou silnou stránkou. Talent je váš vnútorný potenciál. Ak ho chcete premeniť na silnú stránku, je potrebné ho rozvíjať.

Proces rozvoja talentov vyzerá takto ->

Náš talentový prístup vás bude viesť k tomu, aby ste najviac investovali do svojich dominantných talentov. Táto investícia bude mať totiž niekoľkonásobne vyššiu návratnosť ako investícia do vašich menej prirodzených talentov. Kľúčové je teda rozvíjať svoje talenty a manažovať svoje slabiny.

Používanie talentov u jednotlivcov vedie k lepšiemu poznaniu seba, k odpusteniu sebe samému i k sebaprijatiu. Spôsobuje nárast sebavedomia, energie i efektivity. Dodáva človeku nádej do budúcnosti a zvyšuje pravdepodobnosť dosiahnutia svojich cieľov. Človek vďaka tomu prežíva šesťkrát vyššiu angažovanosť, šesťkrát viac robí to, v čom je najlepší, a dosahuje trikrát excelentnejšiu kvalitu života.

Pre tímy a kolektívy prináša lepšie sebapoznanie členov tímu, schopnosť prijať vzájomné odlišnosti, zlepšenie komunikácie a podporu tímového ducha. To všetko prispieva aj ku zvýšeniu konkurencieschopnosti spoločnosti a budovaniu značky. Výsledkom pre manažérov a firmy je tak nárast produktivity o 8 – 18 percent, 29-percentný nárast ziskovosti, pokles fluktuácie zamestnancov o 20 – 73 percent či 10-percentné zlepšenie firemnej filantropie.